2016年1月17日14：30，公司在厚街赤岭子公司三楼培训室召开2016年绩效管理工作会议，同时就团队管理主题组织了一场培训。公司邵董、杨董、黄总、罗总及中高层管理员和绩效负责人均参加了本次会议。
首先，邵董分享了自己的个人成长经历及公司的发展历程、企业的组织架构及未来的发展方向。从一个工厂的司机做到了拟上市公司的董事长，邵董这过程当中的努力和对成功的执着追求让参会的管理员钦佩和赞许，清晰的发展目标更为大家今后的努力指明了方向。
接下来，黄总做了自我介绍，分享了她从公司担任助理到一步步经过自己的努力，直至今日的总经理职务，靠的是强有力的执行力和不断开拓创新的学习能力。同时，黄总介绍了2016年各子公司利润绩效管理目标和执行方向，并要求各绩效负责人认真切实执行并签署相关文件。黄总激情的言辞让在座的管理员倍感振奋和鼓舞，同时也清楚自己身上担负的重任与公司对自己的期盼。
会议当天公司还邀请了平安公司高老师给大家培训《如何有效互动沟通、如何加强团队协作精神》，通过此次培训，让大家对团队协作和互动沟通有了一个全新的认识和领悟。
最后，邵董对大家2015年的辛苦付出表达了谢意，同时对2016年公司整体的发展表示了期许与信心。2016年，新的一年，国立将迎来自己挑战和期待的一年，让我们共同努力，创造更多的辉煌！

邵董分享与致辞

黄总分享与动员

高老师课程分享

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